S spletne strani Cinea snemite razpisno dokumentacijo (ustrezen paket dokumentov, glede na izbrano prednostno področje).
Obvezno in v celoti preberite:
- besedilo razpisa,
- vzorčno prijavnico.
V pomoč vam bodo tudi pogosto zastavljena vprašanja na strani Cinee in na strani LIFE Slovenija.
Preglejte spletno stran programa Life, še posebej bazo LIFE projektov (Project database), ki vključuje vse LIFE projekte sofinancirane od leta 1992. Iskalnik omogoča iskanje projektov po letu, državi, tematiki, ključnih besedah in prijavitelju. Slovenski projekti so zbrani na tej strani.
Čim prej si zagotovite dostop do spletne prijavnice. Za vstop v prijavnico morate imeti račun na portalu Funding & Tenders Portal in svojo vlogo izpolniti s pomočjo aplikacije Electronic Submission Service (za kar pri izbranem razpisu pritisnete gumb ‘submission-button’). Vašo izbiro morate potrditi pred začetkom izpolnjevanja in je kasneje ne morete več spremeniti.
Kateri okoljski problem rešujete?
Jasno definirajte (tudi kvantitativno) izhodiščno stanje narave in grožnje oziroma okoljske ali podnebne probleme (uporabite obstoječe podatke). Iz navedenega mora biti nedvoumno razvidno, zakaj je vaš projekt potreben.
Kakšni so cilji projekta?
Določite cilje projekta, ki morajo izhajati iz groženj naravi oziroma okoljskih in podnebnih problemov – s projektom želimo grožnje odpraviti in rešiti probleme. Cilji morajo biti realni (izvedljivi v času projekta in z razpoložljivimi sredstvi) in jasni (nedvoumni).
Kako boste problem rešili?
Načrtujte/opredelite akcije (aktivnosti in ukrepe), s katerimi boste dosegli zastavljene cilje (upoštevajte tudi aktivnosti, ki so v posameznih programskih sklopih obvezne). Med predlaganimi aktivnostmi in cilji mora biti jasna povezava, zaporedje akcij mora biti logično. S posamezno akcijo rešujemo posamezen problem (ali več) in obratno, k reševanju enega problema je lahko usmerjenih več akcij. Načrtujte omejeno število akcij in le tiste, ki so potrebne za doseganje ciljev projekta.
Kaj so pričakovani rezultati?
Pričakovani rezultati projekta so merljivi dosežki, s katerimi zagotovite, da bodo cilji projekta doseženi. Pričakovani rezultati morajo biti konkretni, realistični in kolikor mogoče količinsko opredeljeni. Ocenite, kakšen bo vpliv projekta med trajanjem projekta in 3 oz. 5 let po koncu projekta.
Finančni načrt
Pripravite natančen finančni načrt predlaganih akcij. Ocene predvidenih stroškov zunanjih izvajalcev, opreme, infrastrukture, nakupa zemljišč, potrošnega materiala in drugih stroškov morajo izhajati iz realnih tržnih cen; pavšalne ocene za dober finančni načrt ne zadoščajo. Povprašajte trg (izvajalce, dobavitelje) za konkretne ponudbe! Pri ocenah stroškov osebja jasno opredelite, kdo bo izvajal katero aktivnost in koliko časa bo za to potreboval. Glede na dejanske stroške zaposlenih na letni ravni (bruto bruto plača) in glede na število efektivnih dni v enem koledarskem letu izračunajte, kakšen bo pričakovan strošek za posameznega sodelujočega na projektu. Za potne stroške za vsako akcijo jasno opredelite, kdo, kam in za koliko časa bo potoval. Upoštevajte upravičene zneske za kilometrino in dnevnice v skladu z nacionalno zakonodajo. Podrobno finančno tabelo, ki je obvezna priloga prijavnice lahko pogledate tukaj.
Kako boste zagotovili manjkajoči del sredstev?
Pravočasno morate ugotoviti, ali boste lahko manjkajoči del sredstev za izvedbo projekta zagotovili sami ali boste potrebovali dodatni zunanji vir sredstev (sofinancerja). Pridobivanje sofinancerjev zahteva čas.
